[용어] PRM (Product Road Map, 제품 로드맵)

■ PRM (Product Road Map)

 

제품 로드맵 (Product Road Map) 은 시간이 지남에 따라 제품 개발 및 발전을 위한

높은 수준의 전략과 계획을 개략적으로 설명하는 시각적 표현입니다.

 

일반적으로 제품 팀이 달성하고자 하는 주요 이정표, 기능 및 목표가 포함됩니다.

 

PRM의 몇 가지 핵심 요소와

고려 사항은 다음과 같습니다.

 

1) 목표와 목적

제품의 방향을 설정하기 위해 목표와 목적을 명확하게 정의 

 

2) Time-line

특정 Milestone 이나 Release가 언제 완료될 것인지 나타내는 일정

이는 단기 또는 장기일 수 있음.

 

3) 기능 및 개선 사항

개발을 위해 계획된 특정 기능 및 개선 사항

작은 업무들로 분업할 수 있음.

 

4) 기술 및 도구

로드 맵은 고객 요구 사항, 시장 동향, 비즈니스 목표 등의

요소를 기반으로 기능 및 이니셔티브의 우선 순위 반영 필요.

 

5) 종속성

다양한 작업이나 마일스톤간의 종속성을 식별

효과적인 관리을 위해서는 종속성 이해가 중요

 

6) 자원 할당

로드맵의 성공적인 실행을 위해 필요한 인력, 예산, 장비 등 자원 분배에 대한 정보

 

7) 업데이트 및 리뷰

피드백, 시장 상황 변화 또는 예상치 못한 문제에 따라 로드맵을 조정.

필요에 따라 정기적으로 검토하고 업데이트 진행.

 

8) 커뮤니케이션

로드맵은 개발팀, 마케팅, 영업, 경영진을 포함한 이해관계자를 

조정하는데 도움이 되는 커뮤니케이션 도구.

내부 팀 및 외부 이해관계자와 공유하여 제품 방향에 대한 투명성 제공.

정기회의, 보고 또는 기타 형태의 의사소통이 포함

 

9) 피드백 메커니즘

로드맵 및 제품 개발의 향후 반복을 알리기 위해

내부 및 외부에서 피드백을 수집하는 메커니즘 설정

 

10) 장기 비전

로드맵은 일반적으로 특정 기간을 다루지만

이를 제품 및 회사의 장기 비전과 일치시키는 것이 중요.

 

다양한 조직에서는 간트 차트 (Gantt Charts), 타임 라인 다이어그램

또는 전문 로드맵 소프트웨어와 같은 제품 로드맵에 다양한 도구와 형식을 사용합니다.

 

제품 로드맵은 제품 팀이 더 많은 것을 배우고, 

변화하는 상황에 적응하고, 사용자 피드백과 시장 상황에 대응하면서

발전하는 동적 문서라는 점을 꼭 알아두셔야 합니다.